解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?6種情形及補(bǔ)償金核算公式
來源：工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng) 作者：admin 人氣： 發(fā)布時間：2022-10-27
摘要：一、勞動者單方解除勞動合同的情形 1．用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件，勞動者因此解除勞動合同的； 2．用人單位未及時足額支付勞動報酬，勞動者因此解除合同的； 3．用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)，勞動者因此解除合同的； 4
| 1．用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件，勞動者因此解除勞動合同的；2．用人單位未及時足額支付勞動報酬，勞動者因此解除合同的；3．用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)，勞動者因此解除合同的；4．用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益，勞動者因此解除合同的；5．用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同，勞動者因此解除合同的；6．用人單位在勞動合同中免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利，勞動者因此解除合同的；7．因用人單位過錯，致使勞動合同違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，導(dǎo)致勞動合同無效，勞動者因此解除勞動合同的；8．用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全，勞動者因此解除勞動合同的。1．勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作，用人單位因此額外支付一個月工資或提前30天書面通知勞動者后解除勞動合同的；2．勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，用人單位因此額外支付一個月工資或提前30天書面通知勞動者后解除勞動合同的；3．勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議，用人單位因此額外支付一個月工資或提前30天書面通知勞動者后解除勞動合同的；4．用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員而解除勞動合同的；5．勞動合同到期終止后用人單位不同意續(xù)訂勞動合同，或者用人單位降低勞動合同約定條件要求續(xù)訂勞動合同，而勞動者不同意續(xù)訂的；7．用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散導(dǎo)致合同終止的。 工傷賠償是怎樣的？？？戳此：智能AI工傷計算器自助秒算賠償！ 工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)（www.michaeltmooney.com）專業(yè)工傷、專注工傷 工傷就上工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)你的賠償超乎你想象！
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這是一個勞動者維權(quán)意識高漲的時代，這是一個企業(yè)用工合規(guī)覺醒的時代。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，大部分的勞動爭議案件均以企業(yè)敗訴告終！這充分說明，企業(yè)“粗放式”的用工管理模式已經(jīng)被完全否定，勞動用工法律風(fēng)險已無處不在。企業(yè)怎樣提前制定防御策略？怎樣掌握用工的主動權(quán)？怎樣實(shí)現(xiàn)用工合規(guī)管理？怎樣打贏勞動糾紛官司？企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展主動出擊，學(xué)習(xí)掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧，掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風(fēng)險防范機(jī)制，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威！ 
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